随着经济全球化，中国作为世界制造业大国，发展之势令人惊讶。目前，国内铝合金门窗行业发展飞快，各地门窗卖场数目不断增加，但卖场的建造离不开高租金、高投入。而在近年大环境的背景下，卖场呈现了“冷场”现象，铝合金门窗企业盈利也被压缩。如果企业想打破僵局，必须加强企业的经营管理。

铝合金门窗经营的成本呈上涨态势

就目前而言，二级城市卖场的平均租金为300元每平方米，并以每年10%的速度在增加，如此高的租金让不少经销商难以招架。总所周知，如果卖场租金占收入的20%，经销商就难以获取盈利，生存便成为一大难题。同时，随着物价的上涨，铝合金门窗企业员工的最低工资也不断提高，而经销商要招导购员也必须要付更多的钱，而除了导购员，仓储费、运费、物业费、装修费等也都在不断增加，要开一个店，经销商要掏比以往更多的钱。

竞争大 利润被压缩

由于铝合金门窗市场竞争白热化，不少经销商只能通过促销活动低价销售产品。这样确实能提高销售，但是价格一下来了，对应经销商利润也被压缩了。这样一算，经销商掏出去的钱和赚回来的钱越来越不成正比，少量甚至入不敷出。

总所周知，经销商是铝合金门窗企业重要的销售渠道。如果经销商这条路被封阻了，企业则难以生存。所以，企业必须搬开高成本这块“绊脚石”，加强对经销商经营管理，多点交流，多为经销商解决力所能及的问题。总之一句“你好！我好！才是大家好！”