门窗行业市场发展潜力还很大，很多代理加盟商都看中这块肥肉纷纷跻身门窗行业，但经营门窗代理加盟店也不是那么容易的事情。想要获得良好收益，门窗代理加盟经销商需要做好店面的分配工作。

树立门窗代理加盟店利润指标

树立利润指标为导向的门窗代理加盟店宗旨，根据门窗代理加盟店外部竞争环境的动态变化，做出迅速反应，对能为店铺创造利润的各方面资源进行分类配置和利润指标量化，把店铺创造利润的指标进行分解，这种分解方式不包含促销资源的额外配置，从门窗代理加盟店主管到营业员，按照所销售门窗品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。

建立良好的激励保障体制

另外，在经营门窗代理加盟店时，一个好的导购员是成功的门窗代理加盟店的第一因素。如果能够建立良好的激励和保障体制，可最大程度激励导购员的服务热情和提供保障，才能营造最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉产品相关知识。了解产品的卖点和弄清消费者的需求，协助消费者快速找到满足其需求的产品。现在消费者购买的不仅仅只是产品，更多的是服务。好的服务可以有效的带动销售。

总之，门窗代理加盟商在开门窗专卖店时，门窗企业不仅要做好扶持工作，门窗代理加盟经销商也要做好售后服务，才能赢得良好口碑双方获利。